OSEF | Reorganizan sus políticas de compras y provisión de medicamentos e insumos

La Obra Social del Estado Fueguino (OSEF) encaró una reorganización profunda en sus políticas de compras y provisión de medicamentos e insumos con el objetivo de recortar intermediarios, abaratar costos y garantizar abastecimiento en Tierra del Fuego.

La estrategia central apunta a potenciar la labor del Laboratorio del Fin del Mundo, entidad que se encuentra finalizando su proceso de habilitación para integrarse activamente al sistema de abastecimiento del Ministerio de Salud, las farmacias locales y la propia obra social.

​El presidente de la OSEF, Gustavo García, explicó que el propósito prioritario es acortar la cadena de comercialización vinculando de forma directa al laboratorio provincial con proveedores y fabricantes de origen. Además de evaluar qué fármacos de producción local conviene elaborar —con especial atención en la diabetes, patología que afecta a unos 5.000 afiliados y encabeza el padrón de la entidad—, la gestión analiza convertir al laboratorio en un banco de prótesis e insumos de alta complejidad. Esta iniciativa busca evitar demoras críticas de hasta dos semanas en la llegada desde Buenos Aires de elementos cardiológicos esenciales como stents o válvulas.

​El reordenamiento responde a severas disparidades de precios detectadas por la conducción, donde ciertos insumos cardiológicos adquiridos localmente en Ushuaia por alrededor de $7 millones podían conseguirse de manera directa en la capital nacional por $2 millones. Frente a un contexto donde los costos sanitarios avanzan por encima de los recursos generados por aportes y contribuciones, el titular de la obra social remarcó la urgencia de reestructurar los esquemas de ganancia de los prestadores para resguardar los fondos institucionales.

​A la par de las compras directas, OSEF reforzó los mecanismos de auditoría e inspección en internaciones domiciliarias mediante visitas presenciales para certificar el cumplimiento efectivo de los servicios contratados, debitando de la facturación cualquier inconsistencia o faltante detectado. Complementariamente, se prevé la puesta en marcha de una plataforma digital para que los afiliados auditen personalmente sus prestaciones cargadas y adviertan irregularidades. Todo este plan de acción forma parte de una respuesta integral planteada para atender las observaciones del Tribunal de Cuentas y corregir vicios acumulados durante años.