Transición estratégica en la isla: los fabricantes de Tierra del Fuego diversifican sus negocios para sobrellevar los vaivenes industriales

​El Régimen de Promoción Económica y Fiscal de Tierra del Fuego vive una etapa de transformación profunda. A más de medio siglo de su creación en 1972, las principales corporaciones asentadas en Ushuaia y Río Grande han decidido reconfigurar sus modelos corporativos: ninguna empresa ha abandonado la isla, pero la fabricación de productos electrónicos perdió el peso casi exclusivo que solía ostentar en sus balances comerciales, cediendo terreno ante una activa expansión hacia nuevos sectores como la energía, el consumo masivo, la logística, el desarrollo inmobiliario y la industria pesquera.

​Históricamente, los desarrollos fabriles en Tierra del Fuego explicaban entre el 90% y el 95% de los ingresos de estos holdings empresariales. Sin embargo, en la actualidad esa proporción ha descendido a niveles de entre el 30% y el 35%, según las previsiones de cada grupo. Esta variación no responde únicamente a los vaivenes en las cadenas de producción, sino a una estrategia pragmática adoptada por los ejecutivos para blindar su competitividad ante el contexto macroeconómico, la apertura comercial y la contracción en la demanda de ciertos rubros clave.

​La paradoja del mercado: sobrestock y el azote del contrabando

​El comportamiento industrial en la provincia austral presenta matices contradictorios según el rubro de consumo:

• ​Televisores y acondicionadores de aire: A través de un acuerdo de paz social orientado a sostener las fuentes de trabajo, la actividad de las terminales se mantuvo en niveles elevados. Esto permitió que la producción general entre las principales líneas subiera de 8,9 millones de unidades a cerca de 10,9 millones, aunque este volumen provocó un marco de sobrestock acumulado frente a una demanda que muestra signos de ralentización.
• ​Smartphones y telefonía móvil: Representa la cara más crítica del sector. Mientras que en 2022 la fabricación alcanzaba los 10,2 millones de aparatos, los registros cerraron sensiblemente a la baja con 6,1 millones de unidades y perspectivas de mayor retracción. Las cámaras del sector remarcan que la mayor amenaza proviene del ingreso de dispositivos vía contrabando e informalidad (estimándose que 4 de cada 10 teléfonos inteligentes en el país ingresan de manera ilegal), fenómeno que impacta con más dureza sobre las marcas locales que la propia rebaja arancelaria a la importación.

​Los grandes jugadores y sus nuevos horizontes comerciales

​Frente a este escenario, las empresas tradicionales del ecosistema industrial fueguino aceleraron sus inversiones en áreas no vinculadas al régimen especial:

• ​Grupo Newsan: Liderado en la gestión por Luis Galli, el holding genera facturaciones cercanas a los US$ 2.500 millones anuales distribuidas en diversas unidades estratégicas. Además de producir electrónica para firmas como Motorola, ha incursionado fuertemente en consumo masivo (tras concretar acuerdos para operar marcas de higiene y limpieza de P&G y la marca Ayudín) y en el sector energético, donde conformó el grupo Edison Energía para participar en la distribución eléctrica (EDET y EJESA) y en la generación hidroeléctrica (Centrales Alicurá y Cerros Colorados) y de transporte (Transener). A su vez, expande su división Newsan Food en pesca de alto valor agregado con inversiones para la construcción de nuevos buques pesqueros.
• ​Mirgor: Fundada como autopartista y con fuerte cotización en el mercado bursátil, redujo el peso de la electrónica de consumo en sus balances del 82% a cerca del 31%. Mantiene el ensamblado de telefonía para Samsung como un núcleo operativo esencial, pero ha redoblado apuestas en el rubro automotriz tras adquirir plantas de llantas de aluminio en Zárate para proveer a las principales automotrices del país. Asimismo, diversificó sus ingresos mediante negocios agrícolas, la gestión de la red retail Diggit y la proyección de desarrollos turísticos e inmobiliarios de alta gama en Ushuaia.
• ​BGH: Ha volcado parte de sus activos hacia la administración de centros logísticos e industriales, soluciones de infraestructura tecnológica edilicia y educativa para instituciones gubernamentales, junto a desarrollos en el ámbito de los servicios de salud.
• ​Radio Victoria TCL y Solnik: Mientras la primera expandió sus operaciones logísticas con la importación y distribución de vehículos híbridos y eléctricos de firmas de origen chino, la segunda afianza sinergias con otros sectores comerciales de sus grupos accionistas, que abarcan la industria bancaria y el rubro textil.

​Un compromiso de permanencia regional

​A pesar de los desafíos y del debate periódico sobre la viabilidad del esquema de promoción, la postura manifestada por las cámaras industriales (Afarte) y los directivos de los grupos locales es contundente: Tierra del Fuego continuará siendo el pilar o core industrial de sus operaciones. La búsqueda de escala fuera del régimen insular no se plantea como un reemplazo o retirada de la isla, sino como un complemento de negocios indispensable para garantizar la sustentabilidad financiera de las empresas en el largo plazo.